【byb.cn 】（来源：品途网）文/张仕栋（品途网记者）5月14日下午17：30，著名上门推拿企业功夫熊宣布收购推推邦，这也是上门服务领域第一例合并案，品途网作为独家媒体采访了功夫熊CEO王润和推推邦CEO李思伟。

　　功夫熊是一家有资格认证的专业推拿技师标准化上门服务平台，目前提供在线预约按摩推拿师服务。2014年10月16日，功夫熊开通北京站服务。在线按摩服务功夫熊依托微信公众号正式上线，提供上门推拿服务，上线不到两个月功夫熊已完成两笔融资。2015年3月18日，开通上海站;4月14号开通广州站。短短半年时间，已成长为全国上门推拿第一，拥有百万量级品牌曝光。而推推邦也是一家上门推拿企业，主要业务范围集中在朝阳和海淀。

　　58赶集还在欢度蜜月，功夫熊和推推邦就迫不及待地暗送秋波，今天下午更是低调宣布结为连理。在品途网记者访问中，王润和李思伟透露了此次收购案的始末。

　　品途网记者：我们知道，推推邦和功夫熊各自都取得了一定成绩，为何突然想到要合并呢？是看到58和赶集合并带来的巨大优势，还是迫于行业竞争选择抱团发展呢？

　　王润：首先功夫熊目前在上门按摩领域是很有实力的，希望在行业内快速发展起来，除了自营，还希望通过资本合作加速自身成长步伐;其次，通过和推推邦CEO李思伟长期交流，发现两家企业在企业愿景方面有很多相似点，双方通过磨合，以并购形式合作会有助于双方的发展。关于并购，我和推推邦CEO李思伟经过商议，一拍即合，合并企业背后其实是合并梦想。

　　李思伟：目前上门服务竞争激烈，基本是一片红海。和功夫熊合作，会取得更好的发展，市场扩展更迅速，拉开与竞争对手的距离。同时，和王润交流，发现两个人的梦想其实很相似，与其说是两家公司合并，不如说是他和王润为了一个共同的梦想而走到一起，共同奋斗。

　　品途网记者：其实外界都很关心功夫熊收购推推邦的价格是多少呢？

　　王润：目前这个问题不准备对外透露。

　　品途网记者：合并后，双方在团队管理、整体运营方面的磨合期会不会很久，合并后是独立各自运营还是统一运营，是否会影响到市场运作?合并后，高层管理会有变动吗，是继续由王总担任CEO，还是像58赶集一样实行联席CEO管理架构？

　　王润：功夫熊在团队管理和项目运营上发展时间长，经验更为丰富，合并之后，会将推推邦的团队全部并入功夫熊团队，推推邦对外的APP以及微信公众号不久也将停止运营，统一并到功夫熊的体系，推拿师等工作人员将直接加入功夫熊。合并后，品牌上将主打功夫熊，推推邦将逐渐淡化并退出市场。关于合并后的管理体系，李思伟将独立于功夫熊之外，带领自己的团队继续自己的事业。

　　品途网记者：那么，目前功夫熊和推推邦合并后面临的最大问题是什么？

　　王润：目前双方由于业务、愿景比较相近，合并后没什么大问题。最大的责任就是合并后，要带领大家把市场进一步做大，走的更快更远。

　　品途网记者：合并后，功夫熊将会有哪些大动作，基于目前上门按摩服务同质化比较严重，如何打造独特的体验感，未来的市场定位是怎么样的？

　　王润：合并后会去更多的城市拓展业务，进一步扩大市场规模，让更多的人享受到功夫熊的贴心服务。关于提升客户体验感，王润严肃地说，目前功夫熊实行标准化上门服务，与某些上门服务竞争对手不同的是，功夫熊对技师的培训非常正规、严格，目前市场反响一直很好，至于进一步提升体验感，功夫熊正在努力。

　　功夫熊高级市场经理高雪梨：尽管目前功夫熊经常出现爆单状况，技师忙不过来，但功夫熊坚持聘用自己的技师，从不与线下按摩店合作，从而保障功夫熊的服务品质。此外，5月13日功夫熊与中国推拿协会达成战略合作，功夫熊的优秀技师可以加入中国推拿协会成为会员，经过更专业的训练，为客户提供更高品质、更专业的服务。同时，功夫熊还聘请了一些国外知名酒店的专业人士，以及知名推拿技师的嫡传弟子和中国推拿协会副会长，为技师培训一些推拿技法和医学理论知识。

　　未来，功夫熊还将推出儿童推拿，检测儿童腿部发育和腿部力量;女性推拿，帮助排毒、减肥等。将功夫熊的上门推拿服务变成一种人们休闲、休息的健康生活方式，而不是仅仅限于为了缓解疲劳感。

　　品途网记者：两家完成并购后，市场占比会发生怎样的变化呢？

　　王润：合并之前功夫熊的市场份额和规模已经是市场第一了，可以落下第二名、第三名三四条街，并购推推邦之后，会进一步拉大与竞争对手的距离。

　　品途网记者：最后问一下，目前国外，比如美国，也有Zeel和Unwind Me这样的公司提供上门按摩服务，我们能否从中借鉴一些经验来完善国内上门服务市场和服务呢？

　　王润：这一块有很大借鉴空间，但O2O是个非常注重本地化的东西，技法上还是要坚持自己的特色，而推广方法和运营上需要学习。

　　李思伟：其实美国很多推拿服务，技师都是带着床上门服务，因为他们每个技师都有车，这样的用户体验肯定会好一些。但在中国做不到，首先就是经济上做不到每位技师都有车。

　　此外，在品途网记者问到当线下不能满足市场需求的时候，会不会考虑开设线下实体店，让消费者进店享受服务时，高雪梨表示，上门服务存在路途花费时间较长导致上门服务效率降低的问题，这是所有上门服务企业都面临的问题，以后不排除开设线下实体店的可能性，将上门服务不能顾全的客户引向实体店。