采访中记者发现，和曹小姐有着相同经历的大有人在。记者和一位业内人士董女士取得了联系。董女士曾经在河北省某女子医院当过医生，她开门见山地说：“这种医院的经营特色就是，没病说有病，有病说重病。他们不给病人病例，就是不在病人手里留下任何证据。”之后，董女士又拿出一个记满笔记的本子，给记者讲述了她到医院后的“特殊培训”经历。

　　给患者施压。说得通俗点就是要学会吓唬病人。利用病人一般都担心自己的病会变严重的心理，讲述一些重症患者很快能治好的例子，使其治病愿望以及对医生的信任感增强。当某些病人犹豫治还是不治的时候，医生就要使用反面病例来“吓唬”一下病人。

　　摸清患者的钱包(经济实力)。医生通过“望闻问切”，大致判断患者的经济实力，使用循序渐进，逐渐增加的方法。而且要做到先发制人，不等患者说贵前就说出理由。比如有些手术做无痛的很贵，在推荐时就和患者说术后恢复快，还不需要特别的护理和药物，实际上便宜很多等等。在给病人开处方时，要试探病人的反应，逐渐增加治疗方法和药品，让患者越治到后来就越有骑虎难下的感觉。

　　名目繁多的检查。来医院的患者不管有没有必要，统统先做各种检查。光名目繁多的检查就可以产生很多费用，给医院和医生带来直接收益。为了多收费，有些检查都是重复的。

　　故意延长治疗时间。本来三天能治好的病，非得拖到一个星期甚至更长，直到患者放弃治疗为止。治疗时推荐各种仪器，有些理疗仪器被有关专家戏称为玩具，根本起不到作用，但收费很高，而且疗程很长。

　　董女士透露，在这种医院工作，收入虽然不低，但压力很大。拿医生来说，如果最近几天开的B超、CT等检查比较少，院长就会找谈话，询问少的原因，并施加压力，“鼓励”多开检查单。在化验这个环节上，如果某化验员近期出现的阴性结果比较多，也会被找去谈话，因为这会直接影响到医生的“正常”工作。因无法让那些本来没有什么大病的人花很多冤枉钱，心理压力越来越大的董女士前不久选择了辞职。