中国医药商业协会副会长朱长浩认为，医改稳步推进的首要目标便是改变买药贵、买药难的现状，这必然要求压缩从生产线到消费者手中的物流和渠道成本，借力网络成为可行之法。

　　“作为药品质检主管单位，我们在药品生产、销售环节的管理一直不遗余力，无论是实体药店还是网络渠道，这点都不会改变”，国家食品药品监督管理局(SFDA)副局长边振甲对记者表示，在网络购药的监管、公示方面，已经摸索出一套比较完善的方法，正在试行。“比如今年定期发布2009年互联网购药安全警示公告，分两批曝光了33家黑药店，这些都是监督公示的成果。今后整治力度将逐渐加大，最多两年就会有明显成果”。

　　除了相关部门和组织的管理疏导，网络药店也在以各种方式自救。

　　“现在行业最缺的是什么？一个字——量。量上不去，就没效益，也没前景”，金象网总经理牛征认为，只有规模化，才能实现网络药店的质变。“多大的量才合适？一家网站年营业额1亿元吧，相当于目前营业额放量10倍，不过短期间内很难实现”。

　　上海药房网找到了一条放量突破的捷径——联合各家药店，整合优势资源，建立第三方网上药房。“818药房网正是这个理念的雏形，我们称之为网络药店2.0。”

　　“目前正在进行一项积极尝试，就是这个818药房网”，徐锋华认为，一旦这个试验成功了，将对整个B2C行业产生深远影响。

　　“实体药店，多数人会问有感冒药吗？在网络药店，一般人会问，有白加黑、维C银翘片吗？这样就有一个问题，患者指定药品可能不在药店经营范围，那就可能造成订单流失”，徐锋华介绍道，网络购药外地患者较多，他们问的药品很多是外地的，订单流失可能性较大。而2.0的联合模式一旦成功，品种不全、配送速度慢等问题会得到很好的解决。“目前包括在重庆拥有2200家门店的和平药房、北京的百年老字号同仁堂药店等20余家药店已经加入进来，说明业内对我们这一模式的认可”。

　　不过，新事物的发展总是步履维艰。虽然有了和平药房、同仁堂等老店助阵，但B2C的同行们似乎不太买账，其余10家网站并未加盟到818阵营，靠2.0模式打造网络医药行业的巨无霸暂时还难以实现，两年以后也许会有所成效。

　　除了联合救市，还有一个潜藏的机会，那就是医改。“如果这次医改真正实现‘医药分家’，并解决医保卡网上消费的问题，市场容量将有10倍以上的上行空间”，徐锋华介绍道，目前药品销售医院占绝大部分，药店占小部分;再细分下去，医保消费占大部分，自费消费占小部分;留给网络药店的份额本身就不大。

　　目前医保卡还不能网上消费，这个口子打开，市场增量至少一倍以上，如果能彻底实现医药分家，拿818来说，两年左右达到5千万元的营业额并不困难，至少400%的增长”。